南币:以和谐促发展,以发展保和谐
消息来源:          作者: 朱飞         日期: [2017年12月27日 07:30]

  “以人为本 民主法治 公平协调 充满活力 稳定安全 团结有序 诚信友爱 精神文明”是和谐企业的标签。南币公司始终探索建设人与人之间和睦相处,部门与部门之间相互配合,个人与企业之间相互依存,公司与外部环境融洽和顺的全方位立体式文明企业。2017年,“挑战前所未有、机遇千载难逢”是行业也是南币公司所面临的形势。围绕中心工作,南币始终把和谐企业建设放在提高市场竞争力,促进公司转型发展的突出位置来抓,不断探索和谐企业建设的新形式、新载体,筑牢企业发展的和谐基石。公司顺利通过新一轮全国文明单位复审,继续保持全国文明单位称号,以及省、市级文明单位称号。

  以社会主义核心价值观为导向,不断打造坚强的领导班子和高素质的员工队伍

  扎实做好两级中心组学习教育。公司党委中心组深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及党的十八大、十九大会议精神, 按照重新修订的中心组学习制度,认真制定年度和阶段性学习计划,每月集中学习不少于一次,采用提前预告下发材料,集中学习、外请辅导讲课、观看辅导电教片、在线学习等多种形式,增强学习的多样性和生动性。

  中心组学习

  推进十九大精神专题学习,巩固党建基础工作。公司党委紧密结合党员队伍和工作实际,推进十九大精神学习教育,以十九大报告为主要内容,以上下联动、充分结合、资源共享为基本思路,广泛深入开展学习教育活动。引导广大党员干部,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来。将学习常态化、制度化,梳理各级组织管理制度、细化党务基础工作流程、加强公司党建工作领导、创新“三会一课”主题和方式、开展党员轮训等活动,教育引导全体党员尊崇党章、遵守党规。

  党员轮训

  坚持理想信念教育,支持企业改革发展。 做好思想教育与文化活动的结合,把形势任务宣传、行业“转型发展”宣讲、“四德教育”等内容融入到文化主题教育中, 2017年策划开展了 “树标杆 明责任 抓落实”主题教育活动,举办了“责任与担当”主题班长论坛和“爱企日”系列主题活动,引导职工正确认识行业和企业形势,理解、参与、支持企业变革。

  强化员工素养,深入开展职业化员工队伍建设。 阶梯式推进职业化建设。以文化建设、思想教育提升员工职业化素养,以专项业务培训、组织技能比武、优化技能鉴定体系等引领员工职业化技能提升,以严格管理、规范行为的执行落地打造员工职业化行为,以各项管理标准和管理机制的持续优化保障员工职业化平台的有效运行。从职业化理念导入到职业化团队建设,形成了公司范围内争创“优秀职业化员工”的良好局面,对组织效率的提升起到了正向促进作用。

  2017年,公司高级专业资格人员在管理技术人员总人数占比28.9%;本科生以上占比42.6%,生产操作人员中、高级工及以上人员占比56.4%。

  加强党员队伍建设,体现党员的先进性。一是围绕企业中心工作,党委发挥政治核心作用,党支部依托“政工项目”等载体,创造性地开展活动,积极发挥支部战斗堡垒作用;二是设立党员示范岗,树立支部开展各项工作的“样板”,成为职工群众的学习榜样;三是建立党员责任区,通过党员干部及支部成员联系班组、管理技术骨干与群众结对等途径,在职工群众需要时关心帮扶,兑现服务承诺。

  廉政展览

  开展党风廉政建设,形成企业风清气正的氛围。公司推进廉政教育制度化和经常化建设,规定公司领导班子成员对分管部门中层管理人员,以及各部门负责人对本部门风险岗人员,每季度至少开展一次廉政教育,“廉政宣传月”开展以“主要负责人讲一次廉政教育课、观看一部警示教育片、举办一次廉政教育展览、开展一次廉政知识测试、领导干部撰写一篇廉政心得”为主要内容的活动。依托内网“学廉倡廉”、“警钟长鸣”专栏开展常态化的廉政宣传和教育。

  广泛发动,多种形式创建文明绿色企业

  

  环境因素辨识和控制管理办法专题培训

  重视环境建设,优化节能指标。公司建立了环境卫生管理三级网络,导入了“环境3S管理”评价办法。每月开展两次环境检查,按照环境管理标准发现问题及时整改,加强控烟管理,通过“寓禁于控”来实现渐进式控烟。

  重视绿色生产、不断提升环保工艺和技改。重新制定调整了2017年度各生产部门的水、电消耗和小车、叉车用油消耗考核指标并实行严格能耗指标考核制度,并强化企业节能指标考核力度。

  完善企业能源管理网络,明确各节能管理人员的工作职责和任务。每周组织能源管理有关人员对各部门进行能源使用和用能设备、设施完好情况的检查,每月进行情况汇总分析,确保公司能源使用合理有效。

  严格职工行为规范,塑造文明职工。公司不断强化对员工行为的检查与考核,严格执行修订换版的《员工行为规范要求及考核规定》,优化考核体系,细化考核内容,严格考核标准,对标准运行中的员工个人违反行为按照一般、严重和重大三个层级实施绩效考核;并通过企业管理三级检查加大员工行为规范执行情况检查考核力度,更好的发挥了考核的约束和导向作用。

  节假日,通过宣传栏、信息网等方式大力倡导文明交通、文明旅游,引导职工养成良好的行为习惯。

  创新活动,广泛参与,营造健康和谐的工作生活环境

  弘扬工匠精神,以正能量激发职工爱岗敬业热情。以人人参与民主推荐的方式开展中钞工匠、南京工匠以及南京市“五一”劳动奖章等先进的评选工作。

  组织马立项劳模创新工作室积极争创南京市示范劳模工作室,在金工、装配、印花新增三个劳模创新工作室,开展技师工作站、数控和加工中心两个工种技能培训和岗位练兵,推动公司创新创效新成果。 开展“挖潜降本、提质增效、强化责任、创新发展”主题劳动竞赛活动。修订劳动竞赛考评细则,突出考评重点和考评力度,将青年“零违纪”活动列入竞赛内容。开展好季度考评工作,突出竞赛目标和职责。 围绕中心开展专项劳动竞赛,开展“落实措施、细化责任,将安全管理工作管控到位”的安全管理专项劳动竞赛。

  先进事迹宣传

  评选公司十大标兵员工和模范党员。利用网络、橱窗、展板、报告会等形式开展劳模先进事迹的宣传和学习。

  建设文明家庭,关爱职工生活。在“好家风代代传”主题实践活动的基础上, 2017年公司开展了“传承中华文化,争做新时代女性”主题文化教育活动,更好地发扬中华美德,传承家风家训,营造和谐幸福之家。全体女职工中开展“书香南币——女职工在行动”“微读书”活动。围绕女职工“三项创建”继续开展文明家庭、好妻子、好媳妇、好丈夫的评选。

  慰问活动

  拓宽员工帮扶内容,努力构建普惠服务新体系。围绕“六有”工会要求,扎实有效推进“建站建家”活动,发挥“职工服务站”作用,形成关爱职工,帮扶职工的多层保障体系,打造幸福之家。春节在岗职工慰问、特困职工慰问、生病住院职工慰问、劳模先进慰问,季度困难职工慰问和“三八”女工岗位慰问,送上组织的关爱,营造温暖健康的工作环境。

  文体活动

  开展文体活动,丰富职工业余生活。继续维护好职工棋牌、健身、乒乓球、羽毛球、篮球等运动场馆,不断完善职工图书室、爱心母婴室等服务设施。

  组织参加行业华东地区企业职工篮球比赛、羽毛球友谊赛等,组队参加行业乒乓球、气排球等比赛;开展职工迎新春系列活动、乒乓球、排球、气排球、棋牌、飞镖等比赛,开展女职工气排球羽毛球、呼拉圈、登山等形式多样的文体娱乐活动,丰富职工业余文化生活。

  十九大召开之季,公司开展了“喜迎十九大 建设新南币”书画摄影展,以文化盛宴向党献礼。

  承担社会责任,实现企业与社会的共同和谐

  继续开展城乡结对活动。南币公司坚持开展“城乡结对”活动,连续11年对江宁区麒麟镇锁石社区开展帮扶工作, 2017年与淮安市涟水县灰墩办事处大胡村签订三年帮扶协议,促进城乡文明一体化发展。2017年共向结对单位提供资金帮助20多万元。

  调研大胡村情况

  自发自觉的全员公益行动。发挥“天印”公益基金作用,帮扶安徽广德前程村,走访慰问困难村民,给贫困学生提供资助,协助当地开展展览馆建设工作,为当地旅游发展提供条件。 公司职工常永青及其爱心小组自发开展爱心捐赠活动,帮扶广德前程村贫困家庭。

  “南币梦 藏区情”捐赠活动

  2017年公司开展对西藏日喀则措迈乡完全小学学生捐款活动,共收到职工捐款26490元,为其购买了一批学习用品和生活用品。

  创新方式,全方位评选和谐部室

  满意度问卷测评

  2017年,和谐企业管理办法进行了重新修订。对和谐部门的评选有了新的改进,公平、公正、全体参与是修订的原则和宗旨。对和谐部门的评选从精神文明建设、物质文明建设、满意度测评几个维度进行。精神文明建设评价强调各部门的“党委年度重点工作关键指标”完成情况。物质文明建设评价占比20%,根据全年各部门考核结果汇总得出。满意度测评有部门互评和问卷测评两部分组成,并创新问卷测评方式,采用电子测评方式,简化了工作流程。

  和谐是企业发展之魂,企业需要发展,和谐是关键,以和谐促发展,以发展保障和谐。新的一年,公司将继续探索打造“以人为本 民主法治 人际和谐 诚实守信 团队合作”的企业环境。

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